□ 南开越洋帮助一家数据录入公司切入美国BPO市场
A公司是北京一家依托某高校资源成立的软件企业，公司1999年成立之初，一个偶然机会获得一单由香港转包而来的澳大利亚客户的数据录入类BPO项目，但一年之后，澳大利亚客户逐步将该项目转至国内另外一家更具地区成本优势的企业，由于A公司自身缺乏欧美市场开拓能力，公司海外业务很快断炊，由于其工程队伍能力不适合发展国内业务，公司运营开始陷入困境，工程队伍也面临解散的风险。
□ 南开越洋帮助一家数据录入公司扩大美国市场
TTC公司成立于1995年，主要从事数据录入方面的业务，并与国内数家大学建立科研合作机制，发展至今，已是国内相关行业的排头兵，目前拥有员工270人。
TC公司成立后，一直在设法开拓海外市场，曾依靠熟人的帮助，在美国获得了若干零散的项目，业务虽较稳定，但由于不是自主开发的市场，使得公司业务受制于人，而且无法锻炼市场营销队伍，无法持续扩大市场。TTC公司认识到此种弊病，设法自主开发欧美市场，经过数次探索，皆没有成功。
□ 南开越洋帮助一家IT咨询公司切入美国BPO 市场
BDSB成立于2000年，是一家IT咨询公司，现有员工40人。为寻求更广阔的成长空间，BDSB于2005年6月接受南开越洋的咨询服务，准备进入欧美市场。
□ 南开越洋帮助一家数据处理公司扩展美国BPO业务
2004年，陈先生获得了美国一家数据库服务公司委托，为其从互联网上搜集数据，依靠这项业务陈先生创立了XH公司。经过一年的发展，XH公司员工达到30人，但公司客户仍然还只有先前那家数据库公司，为降低企业经营风险，陈先生急于发展新的欧美客户。2005年5月XH公司开始接受接受南开越洋的咨询孵化服务。
更多咨询成功案例>>
|
